Командование должно четко понимать, что происходит в их подразделениях на передовой. Этого невозможно достичь, если находишься вдали от боевых действий. Таким мнением поделился бизнесмен Евгений Пригожин.
Он считает, что в отрыве от воинского коллектива невозможно эффективно им управлять. Поэтому, по словам Пригожина, он лазит вместе с бойцами по окопам и своими глазами видит, что им необходимо для выполнения боевых задач.
«Поэтому в ЧВК "Вагнер" все равны. Все друг друга слушают. Каждый солдат снизу может достучаться до верхнего эшелона. Поэтому и я рядом с ними, вместе с ними лазаю по окопам, и понимаю то, что необходимо им. Если сегодня было бы три-пять ЧВК "Вагнер" на разных направлениях, я думаю, мы бы уже в Днепре носки полоскали», – заявил бизнесмен.
Пригожин считает, что только полное понимание всех потребностей каждого отдельно взятого бойца может позволить руководству принимать верные решения, обеспечивающие общий успех.
«Из загородных клубов, из 500-метровых кабинетов, во время омолаживающего или любого другого косметического массажа солдатами на войне управлять невозможно. Солдат воюет не в компьютерной игре, у него нет второй, третьей, пятой или десятой жизни, он погибает один раз», —подытожил предприниматель.